长沙市2012年度绩效考核通报讲评大会召开

      9个区县（市）、96个市直部门和984名领导干部的年度“成绩单”揭晓。在昨日召开的长沙市2012年度绩效考核通报讲评大会上，省委常委、市委书记陈润儿要求，各级领导干部要多干打基础、谋福祉的实事，务求利长远、惠民生的实绩。

　　市领导张迎龙、陈泽珲、姚永春、程水泉、李军出席。

　　长沙从2007年开始在全市领导班子和领导干部中全面实行绩效考核。长沙的绩效考核工作被列为全国组织工作12个创新案例之一，在去年全国干部考核工作会议上，作了经验交流。2012年，共对9个区县（市）、96个市直部门和984名领导干部进行了绩效考核，9个区县（市）分中心城区和县（市、区）进行了排名。96个市直部门按照年初确定的比例，评出一等班子20个、二等班子72个、三等班子4个；984名班子成员评出一等（优秀）班子成员186人、二等（称职）791人、三等（基本称职）1人、四等（不称职）6人；43人因绩效考核综合得分排名或民主测评得分靠后等原因被甄别考察，其中10人被诫勉谈话。

　　陈润儿说，按照中央和省委要求，长沙探索和建立体现科学发展观和正确政绩观的领导干部绩效考核制度，已经成为我们奋发进取、扎实干事的“风向标”和“助推器”，得到了上级部门的高度评价，也受到广大群众的一致认可，特别是对激励各级干部忠于职守、奋发努力，创造人民群众公认的实绩，办好人民群众期盼的实事，形成了有力推动和深远影响。下阶段要对绩效考核坚持、完善、运用，真正做到才有所展、功有所奖、劣有所罚，使奋进者受到鼓励、懈怠者得到鞭策、平庸者看到差距，使它成为推动科学发展、促进社会和谐的有效手段，来加快长沙经济社会又好又快、率先发展。

　　如何对待考核、看待政绩？怎样为人民服好务、为人民办好事？陈润儿语重心长地告诫全市各级领导干部：首先，要有“成功不必在我”的思想境界，克服短期行为。不搞“一锤子买卖”,也不求“泡沫化政绩”，要始终注重工作的连续性和发展的持续性。一是要有甘当“铺路石”的思想，对历史负责、对人民负责、对事业负责，干好每件事，真正把长沙的事业推向新的高度、带向美好未来；二是要有能跑“接力赛”的境界。要不戚戚于创造惊天动地的政绩，不耿耿于收到立竿见影的实效，善于跑好接力棒、成就接力赛；三是要有愿做“啄木鸟”的意志。善于冷静思考、深入分析，磨砺意志、攻坚克难，做到知难而进不言难、迎难而上不畏难、攻坚克难不避难。

　　陈润儿说，其次，要有“成事不必造势”的实干精神，克服浮躁心态。谋势是认真研究、探索事物发展规律，把握趋势，研判走势，而不是虚张声势、大轰大擂，搞形式、走过场。唯有实干才能成就事业，要防止浮躁之风的盛行、浮躁之气的渐长和浮躁之行的频现。特别是领导干部要防止浮躁心态、急功近利，多干少说、只干不说。一是要多干打基础、利长远的实事。要坚持兼顾当前利益和长远发展相结合，既要注重为当前发展创造“显绩”，更要注重为长远发展积蓄“潜绩”。要坚决避免“一个人的政绩、几代人的包袱”。要有不贪一时之功、不求一时之名的境界，对当前有成效、长远可持续的要大胆去做，对当前不见效、长远有成效的也要积极去做；二是要多出求发展、促和谐的实招。政绩不是喊出来的，而是干出来的。领导干部要站在求发展、促和谐的全局高度，因地制宜地开出一些良方，积极努力地推出一些实招，从根本上解决前进中的问题；三是要多创谋福祉、惠民生的实绩。要有与群众“一块干、一块过”的为民情怀和宗旨观念，使我们追求的政绩更能反映群众的期盼、切实增加群众的福祉。特别是要进一步加大民生投入、推进民生工程、办好民生实事，让他们看到希望、享受幸福、感到温暖。

　　陈润儿说，再次，要有“成就不必在名”的进取意识，防止自满情绪。我们不能陶醉于这些年长沙的发展，满足于这些年长沙的进步，要不断寻找差距，坚持奋发进取。成就不必在名，就是我们创造的政绩、取得的实绩，只要群众认同，就是最好褒奖。要把握群众需求、按照执政要求，来寻找差距、明确目标、把握重点、积极作为。要通过绩效考核，清醒看到工作差距，不断激发前行动力，为实现今年经济社会发展目标而共同努力。

　　通报讲评会由市委常委、常务副市长、绩效考核领导小组副组长陈泽珲主持，市委副书记、绩效考核领导小组组长张迎龙进行了总结讲评，市委常委、组织部长、绩效考核领导小组副组长程水泉通报了绩效考核结果。

　　相关市领导以及纳入绩效考核的全体市管班子成员和相关垂直管理部门负责人参加大会。