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长沙KTV唱出冷热两重天
来源:长沙会议网-长沙会议公司-湖南长沙会议会展服务公司 编辑者:长沙会议网 浏览:21 次 发布:2013-03-27 13:45:57

长沙KTV唱出冷热两重天


     去年,靓歌坊、歌歌KTV等一批“老”长沙KTV倒下了,可是新麦客的第三家门店——N领域以及温莎的第三家门店——五一广场店陆续开张了。新麦客董事长李菊华骄傲地告诉记者:“在五一广场商圈,新麦客还将开两家店:王府井对面苏宁电器六楼的五一店3月30日开张,乐和城四楼则将推出国内最时尚的湖南首家大型主题量贩KTV,我们的衡阳连锁店马上也将开业。四年时间八家店,我们计划全省各地州市都要有新麦客的连锁店,打造‘湖南阳光娱乐第一品牌’!”


  外因

  靓歌坊是长沙第一家本土KTV,一度引领长沙KTV走向辉煌,是长沙本土KTV的象征。可是这家诞生于2003年的KTV已“暂停营业”了。至于停业的原因,其负责人表示:“本大利小,经营成本过高,主要是房租和人工工资太高。”解放西路的歌歌KTV,地处长沙娱乐业的中心地带,房租高导致成本高、利润低同样是其关门的主要原因。

  市娱乐演艺业协会秘书长杨阳说:“表面上看,这些KTV是因为成本高、获利少而停止了经营,其实最主要的原因还是市场竞争激烈。”

  解放西路被称为“长沙娱乐眼”,因此一直以来,娱乐业投资者在选址建店时,往往向这个中心靠拢,结果导致这个地带娱乐业竞争异常激烈,房租等也随之暴涨。精明的投资者已看到了这一点,因此到2009年,当长沙本地品牌新麦客准备大举投身娱乐业时,李菊华明智地选择了远离这个中心地带,而是将店开在了同是经济中心而缺乏大型娱乐项目的东塘,结果他成功了。在开第二家门店时,李菊华又选择了已非常热闹同样缺乏娱乐项目的晚报大道,结果他又成功了,新麦客晚报店的生意甚至超过了东塘店。他的第三个门店开在了芙蓉路,都选择了远离“长沙娱乐眼”。而温莎的第二家门店虽然还在解放路上,但也远离“娱乐眼”。

  “现代化城市发展和现代人的生活习惯是越方便越好,如果你没有把握好当代人的生活状态,往往会做出错误的选择。”李菊华说。  

  一些人会问,当前长沙哪里建KTV更切合长沙人的生存状态?

  对策之一

  许多投资人放眼河西

  杨阳很赞同李菊华的选址理论,他说:“长沙河东的娱乐项目相对较多,已比较饱和,而随着大河西先导区的建设,地铁的开建,梅溪湖、洋湖湿地公园等的建设,河西将是投资娱乐项目的最佳选择。”据悉,前年开始,金麦田、星籁、唯歌等量贩式KTV已陆续落户河西。

  市酒吧KTV商会会长富刚表示,娱乐行业对提升区域文化软实力,有积极意义。但是目前,河西娱乐市场还需要一段时间的培育,还需要政府的大力扶持。

  对策之二

  KTV进卖场正在进行中

  在影院、电玩室等开进卖场后,KTV也正式开进卖场。新麦客在市内的第五家门店就开在乐和城楼上。李菊华说,这也是基于都市白领“吃喝玩乐一站式服务”的心理需求而考虑的。

  内因

  靓歌坊曾是本土KTV第一品牌,可现在代替它的是新麦客,株洲来的歌歌停业了,可从昆明起步的温莎却在长沙风生水起。而歌歌与温莎同在解放西路,相距不是甚远,为何会冰火两重天呢?

  市文广新局市场处负责人关建之认为,“选址只是KTV生存或死亡的外因,真正的内因还是长沙KTV正在进行的品牌大战!”对于这个观点,李菊华非常认同,他说,KTV是一项娱乐产业,如果一个KTV在它的经营中只顾着赚钱,不进行有效的企业管理,不进行产业化升级,最终会被市场抛弃。这种抛弃是不管你是本土品牌还是外来品牌的!

  新麦客自诞生之日起就十分注重其品牌经营。“阳光娱乐、歌唱美好生活”、“创新服务、时尚K歌”这些企业管理、经营理念,以及“以人为本”为核心的企业文化,都用大字贴在公司的最醒目处。在新麦客N领域,记者见到,这里打破了国内传统量贩式KTV的经营模式,采用“KTV+电影院+酒吧”的星级服务模式,满足不同顾客人群的不同需求。据了解,新麦客N领域是湖南KTV行业首家,同时也是唯一一家斥资百万引进了“魔云互联网云娱乐点歌系统”的KTV。它不仅为歌迷智能推送喜欢的歌曲,而且运用了移动互联和类SIRI技术,为歌迷搭建乐趣无穷的音乐PK打擂台——歌迷可以在自己所在的包厢,和其他包厢的陌生人发起PK大挑战;还可以通过手机点歌发送K歌微博,云端分享,音乐传情;它独有的“歌曲连连看”、“K米评分”、“K米打榜”等炫酷新鲜的云娱乐玩法,可以将包厢和手机上的演唱录音分享到各种社交网站上。

  同样,温莎在“时尚、健康、欢乐、自在”企业理念的指引下,从硬件软件上进行提升。其五一广场店对自有的点歌系统功能,结合最新的科技手段进行智能化的更新和完善,增加了很多人性化的设计,让唱歌变成轻松、快乐的享受。不管是iPhone的订房系统、iPad的领位开机系统、AirKTV手机自助点歌软件,还是iPodTouch的点餐系统,都为歌迷创造了别具一格的“科技欢唱”体验。

  今明两年将是长沙KTV大洗牌之年,如何在这场品牌大战中生存?   

  对策之一

  建立健康、阳光的企业理念

  关建之说,现在大部分人去KTV都抱着快乐健康休闲的目的,如果KTV不能以正确的心态来满足他们的需要,就只能“做不下去”。他举了一个例子,之前有媒体爆光有个别KTV的食品不合格,这就是一粒老鼠屎坏了一锅汤,不仅这个KTV会没人上门了,还影响了长沙整个KTV的形象。另外一个例子,有的KTV发生了有线话筒漏电事故,于是新麦客、温莎新店立马用上了无线话筒,如果老KTV不升级换代,谁还会上门呢?

  对策之二

  时尚新潮才能跟上“娱乐”的步伐

  人们对娱乐的追求总是抱着求新求奇的心态,如果KTV不赶在潮流之前,自然没有吸引力。“KTV连锁店不是克隆,每个连锁都要有自己的风格、特色,同时,KTV作为娱乐界的先锋,必定要紧跟时代的步伐,要新要潮要靓。”李菊华说,在这个思想指导下,新麦客的每个连锁店不仅装饰风格各异,而且以各自不同的定位出现,“东塘店和晚报店是适合大众口味,新麦客N领域店是商务店,比较高档,乐和城店是小资型店,很有怀旧风格。”


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