长沙召开全市2013年度“六个走在前列”大竞赛暨绩效考核通报讲评大会

       昨日上午，长沙召开全市2013年度“六个走在前列”大竞赛暨绩效考核通报讲评大会。会上，省委常委、市委书记易炼红告诫全市干部特别是各级领导，不能做空谈的巨人、实干的矮子，要把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动和实际的效果，以想干凝聚实干的力量、以敢干展示实干的气魄、以会干增强实干的本领，干出长沙转型创新发展的新气象、新作为、新局面。

　　市委副书记、市长胡衡华主持会议，市委副书记张迎龙对大竞赛和考核情况作总结讲评，市委常委、市委组织部部长程水泉通报考核结果。市领导袁观清、范小新、余合泉、谢树林、张湘涛、陈泽珲、文树勋、赵文彬、李军、张迎春等参加会议。

　　过去的一年，长沙坚决贯彻落实省委、省政府提出的“六个走在前列”的要求部署，建立完善了大竞赛活动专项考评与考人、考事、考廉“四考合一”机制，充分发挥考核的“指挥棒”、“助推器”作用，全市经济社会实现又好又快发展。通过考核，区县(市)分中心城区和县(市)区排出了名次，96个市直单位评出一等班子21个，二等班子71个，三等班子4个。纳入考核的985名班子成员中，评出一等(优秀)186人，二等(称职)794人，三等(基本称职)2人，四等（不称职）3人；13人经甄别考察被诫勉谈话。

　　易炼红表示，全市各级各部门在大竞赛中赛出了走在前列的精神状态，在绩效考核中考出了令人满意的工作业绩，争先的劲头更足了，务实的作风更强了，为民的行动更多了。但也要看到，有的地方、有的部门不是走在了前列，而是掉到了后面；不是作出了贡献，而是拖了“后腿”， 无为必须问责，不换状态就得换人。

　　“今天已经是3月3日，这意味着2014年已有六分之一的时间成为过去时。”易炼红语重心长地告诫与会领导干部，竞赛也好，考核也罢，最终都要落实到一个“干”字上，要始终牢记靠实干立身、凭实绩进步，才能实现自我价值，赢得群众赞誉。

　　易炼红说，发展的接力棒如今交到了我们手中，如果长沙的发展在我们手中掉了队、退了位，将无法向历史、向人民交代。全市各级各部门要切实端正政绩观，要有“功成不必在我，建功必须有我”的责任担当，要有“做官务必做事，做事决不作秀”的务实精神，要有“更重群众感受”的公仆情怀，把群众的所想、所急、所盼，变成党委政府的所干、所为、所成，让人民群众直观地感受到这座城市悄悄地发生着令人欣喜的变化。

　　易炼红强调，要进一步解决怎么考的问题，把绩效考核的“指挥棒”把握好、完善好、运用好。

　　一要把“指挥棒”挥向转型创新发展。要与过去的粗放型发展方式告别，对拼资源、拼消耗、拼环境的发展模式说“不”， “指挥棒”要向转型创新发展聚焦、靠拢、着力，突出考核经济转型创新，着力打造长沙经济升级版；突出考核城市转型创新，强力推进品质长沙建设；突出考核社会转型创新，努力推进省会治理体系和治理能力的现代化。

　　二要把“指挥棒”调得更加精准有效。要坚持统筹兼顾，做到考核少而精、精而准，才更有效力；要坚持分类指导，根据各地各单位的职能职责、工作实际来考核；要坚持精简高效，开会、发文、看材料、听汇报等形式能减少的尽量减少，能取消的尽量取消，确保考核更加科学、到位、管用。

　　三要把“指挥棒”用于推动干部队伍建设。考核结果要做到“三挂钩”，与“面子”挂钩，重点工作要定期考核、定期公布，让群众来评判和打分，以“红红脸”、“出出汗”的认真，提升绩效考核的透明度；与“票子”挂钩，打破“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的惯性；与“位子”挂钩，对干得好的、有实绩的、群众公认的，要旗帜鲜明地提拔重用；对工作失职的、无所作为的、不在状态的，坚决启动有错无为皆问责、不换状态就换人的机制。

　　“千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条。”易炼红说，要以大竞赛强化执行力，把握“走在前列”的大方向，找准长沙在全国、全省的参照系，强化工作着力点，以干在实处的行动展示良好风貌；要以促“三倍”强化执行力，把责任担当到位、目标细化到位、措施跟进到位、项目实施到位，切实抓执行、抓落实；要以反“四风”强化执行力，破除影响工作落实的“肠梗阻”，发现问题要雷厉风行地改，整治行动要真刀真枪地抓，做到问题不除、整改不息。

　　张迎龙要求，要进一步深化对市委全会精神、“六个走在前列”大竞赛重要性和对从严管理干部的认识，不断完善考核制度，优化考核内容，毫不动摇地开展“六个走在前列”大竞赛活动，把准用好绩效考核这个“指挥棒”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓落实，不断提升工作水平。据长沙晚报